• مدیریت و کنترل طراحی و بهره برداری پیمانکار و هماهنگی بین پیمانکاران و مشاوران برای رفع تنگناها و مشکلات اجرایی.
• وضعیت کارفرمای سازمان را بررسی کنید
• برنامه ریزی و زمان بندی پروژه ها از طریق تدوین ساختارها، فعالیت ها، منابع، هزینه ها و رویه ها برای محاسبه پیشرفت عملیات پروژه.

پيچيدگي تكنولوژيكي، تنوع تخصصهاي مورد نياز، نامناسب بودن طراحي‌ها، حجم عظيم فعاليتها و همچنين تعداد زياد سازمانها و افراد درگير در طرح، همگي از مسائلي هستند كه اغلب مجريان طرح را در پروژه هاي بزرگ و پيچيده از رسيدن به اهداف پروژه باز مي دارند

• برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
• نظارت بر طراحی مهندسی
• نظارت کارگاهی
• نظارت عالیه